『 リーダーシップ開発 』
プログラム内容 | |
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1、はじめに | ・リーダーシップの勘違い |
2、リーダーとマネージャーの運用スタイル | ・リーダーとマネージャーの違い ・サッカーと野球 |
3、リーダーシップ発生のメカニズム | ・リーダーシップはフォロアーの認知 |
4、フォロアー関係構築 | ・人は事実では無く言葉に反応する ・相手の喜ぶことを言え ・返報性の原理 |
5、フォロアー認知のポイント | ・リーダーシップ発生の5大要件 ・リーダーシップコアのウェイト |
6、リーダーシップコアは獲得可能 | ・演出がポイント ・能力は獲得しろ |
7、リーダーシップ・コアの強化 | ・強化するべき4つの能力コア ・演出スキルを習得する4つのコア |
8、リーダーシップ・コア・カルテ | ・コア演出カルテの作成 |
9、能力コアを磨く基本行動 | ・三日坊主/学習/出会い |
10、組織規模とリーダーシップの関係 | ・組織規模の3つの変曲点 |
コース設定 | |
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対象 | ・若手~中堅社員 ・リーダー育成担当者 |
前提条件 | ・特になし |
研修時間 | ・1日コース(推奨) ・半日コース |
料金 | お問い合わせ下さい |